+49 (0)179 121 3374 kontakt@bernhard-kroenner.de

Wir unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen – indem wir gemeinsam Hindernisse überprüfen und Handlungsoptionen erarbeiten

  • Zielen Sie auf eine kontinuierliche Verbesserung der Teamperformance hin?
  • Wie könnte das Team mehr Verantwortung übernehmen oder selbstorganisiert arbeiten?
  • Wirken sich Veränderungen, wie Reorganisationen im Unternehmen, auf die Zusammenarbeit im Team aus?
  • Möchten Sie sich als Führungskraft eines hoch-performanten Teams fit machen?
  • Welche Maßnahmen braucht das Team nach der letzten Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage?

Die Anlässe für eine Teamentwicklungsmaßnahme oder -prozesse können sehr vielfältig sein.

 

Talent wins games,
but teamwork and intelligence wins championships.

Michael Jordan

Warum Teamentwicklung

Diese und ähnliche Fragestellungen sind sehr häufig. Das Thema Teamarbeit ist wieder im Trend wie selten zuvor.

Fähige Individuen ergeben noch lange kein fähiges Team
Teamarbeit ist die vorherrschende Arbeitsform in Unternehmen und die Steigerung der Teamleistung damit von jeher ein Thema. Teamarbeit wird zwar in den Unternehmen vielfach gepriesen, doch die Realität zeichnet häufig ein Bild, das weit von einer guten Zusammenarbeit im Team entfernt ist.

Wo früher Einzelne kooperiert haben, sollen heute Kollektive Leistung erbringen
Hinzu kommt vielerorts, dass Unternehmen ihre Hierarchien verflachen. Daneben führen derzeit viele agile Vorhaben die Teams in die komplette Selbstorganisation und Eigenverantwortung. Neben der effizienten Leistungserbringung stehen dann auch der Umgang und die Lösung von komplexen Aufgaben im Mittelpunkt. Komplex sind diese Aufgaben, da deren Rahmenbedingungen volatil, unsicher, oft unvorhersehbar und teils widersprüchlich sind (VUCA). Dadurch gewinnt die Teamarbeit bei innovativen und zukunftsgerichteten, sowie in projektbezogenen Aufgaben zunehmende Aufmerksamkeit. Teams sind angehalten, dabei effizient, kollektiv intelligent und flexibel zu handeln, um sich den neuen und unbekannten Herausforderungen zu stellen.

Effektive Teamarbeit zur Leistungssteigerung ist realisierbar
Die erwartete Leistung über eine effektive Teamarbeit zu erreichen, lässt sich unterstützen und steuern. Dafür müssen die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden, wie zum Beispiel realistischen Zielen, welchen das Team zustimmen kann. Daneben erfordert es einen hohen Reifegrad der Teamzusammenarbeit, die auf Vertrauen, offener und klarer Kommunikation, sowie Verbindlichkeit beruht. Der Schaffung solcher Voraussetzungen steht im Mittelpunkt unserer Begleitung im Teamentwicklungsprozess.

 

Was wir tun

Die High-Performance eines Teams kommt in der Produktivität der Leistungserstellung und der Flexibilität auf Veränderungen zum Ausdruck. Unsere Teamentwicklungsprozesse dienen der Erreichung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Steigerung dieser High-Performance von Teams.

Wir unterscheiden dabei zwischen dem Teamentwicklungsprozess als Ganzes, der Durchführung einzelner oder einiger Workshops zu Einzelthemen, sowie der Unterstützung durch die Führungskraft.

Teamentwicklungsprozess begleiten
Im Teamentwicklungsprozess als Ganzes verstehen wir die Teamarbeit als einen kontinuierlichen Prozess. High-Performance wird im Team unter anderem durch ein vertrauensvolles Miteinanderarbeiten erreicht, da die Teammitglieder sich gegenseitig unterstützen, aufeinander hören und besser kommunizieren. Das Team wird effizienter und flexibler, da Ziele und Verantwortlichkeiten klar abgestimmt sind und Reibungsverluste reduziert werden. Gelegentlich auftretende Reibungen werden im Team durch eine offene Kommunikation minimiert, nicht notwendigerweise von der Führungskraft. Dieser Prozess wird durch einen wiederholte Überprüfung der Wirksamkeit der Zusammenarbeit und einer Rekalibrierung der Teammaßnahmen unterstützt.

Einzelthemen entwickeln
Einzelthemen, wie nicht zufriedenstellende Ergebnisse bei Mitarbeiterbefragungen, Konflikte an Schnittstellen, Veränderungen der Teamzusammenstellung, Wechsel der Führungskraft und ähnliche können auch bereits hoch-performante Teams vorübergehend aus der Bahn werfen. Um schnell wieder zurück auf die Spur zu finden, sind einzelne Workshops zu den relevanten Themen oft ausreichend. Das Team erarbeitet sich Lösungen und einigt sich gemeinsam auf die Schritte zur erfolgreichen Umsetzung. Eine Strukturierung und neutrale Moderation der Workshops sichert hierbei ein arbeitsfähiges Ergebnis.

Führung stärken
Teamleistung durch die Erhöhung der Taktzahl zu erreichen ist nur ein scheinbarer, zeitlich befristeter Erfolg, die ihren Preis hat. Die Führungskraft setzt für das Team, jeweils der Situation entsprechend, den passenden Rahmen und stellt die Arbeitsfähigkeit des Teams sicher. Dies kann von präzisen Formulierungen der Ziele und Aufgaben bis hin zur weitgehenden Selbstorganisation des Teams reichen. Auch für die Führungskraft ist dies ein kontinuierlicher Findungsprozess für und im Team, und vor allem bei sich selbst. Klarheit in der Führungsrolle ist die Grundlage um die High-Performance des Teams zu gewährleisten.

Neben Teammaßnahmen empfehlen wir oft auch Einzelcoachings von Teammitgliedern, wenn persönliche Veränderungen einzelner, Konflikte einzelner im Team oder ähnliches die Zusammenarbeit im Team beeinträchtigen.

 

Unser Leistungsangebot

Prozessbegleitung

anhaltende Begleitung des Teamentwicklungsprozesses als Ganzes.

Seminare und Trainings

praxisorientierte Wissens- und Erfahrungsvermittlung.

Teamrollenanalysen und Präferenzmodelle

aussagekräftige Modelle zu Verhaltenspräferenzen.

Workshops zu Einzelthemen

bedarfsorientiertes Erarbeiten von Handlungsoptionen im Team.

Coaching

individueller und persönlicher Austausch für Führungskräfte oder Teammitglieder.

Raus in die Natur! Für Teamerfahrungen im Outdoorbereich arbeiten wir auch mit dem Team von Querfeldein am Hochseilgarten Düsseldorf am schönen Unterbacher See zusammen.

Wozu Teamentwicklung Ihnen dient

Eine gelungene Teamentwicklung erwirkt, erhöht und sichert die Leistungserbringung Ihres Teams – und sichert damit auch die Grundlage für den Fortbestand des Team.

Darüber hinaus steigert sie Effizienz und Veränderungsflexibilität. Ergebnisse können schneller, innovativer, oder qualitativ hochwertiger erreicht werden.

Damit gehören Sie und das Team zu den denjenigen, die von nachhaltiger High-Performance profitieren. Diese Teams erreichen Ziele!

 

Lassen Sie uns gemeinsam in den Dialog gehen. Wir freuen uns auf ein Kennenlernen mit Ihnen!
Telefon: 0179/1213374